До изобретения домашнего холодильника в 1913 году редко можно было встретить клубнику зимой или яблоко весной, если только оно не сохранилось. Варенья, студни, и варенья были начаты трудолюбивыми едоками Плодоовощ дней в прошлом как методы держать плодоовощи свежим из сезона. Когда появилась возможность замораживания и охлаждения, свежие продукты, которые были в сезон в более теплом климате, могли пережить поездку в другое место для потребления, устраняя необходимость в старых методах сохранения. В то время как больше нет необходимости, некоторые старые методы хранения продуктов стали традиционными деликатесами. Фруктовые джемы, желе и варенья продолжались после устаревания и являются популярными сладкими спредами для хлеба, бутербродов и многих других продуктов. Но каковы различия между этими тремя очень похожими подходами к сохранению фруктов?

На протяжении тысяч лет в различных культурах существовали фигуры, символизирующие смерть. Одним из самых распространенных и прочных из них является Grim Reaper—обычно скелетная фигура, которая часто окутана темной одеждой с капюшоном и несет косу, чтобы “пожинать” человеческие души. Но как и когда эти образы стали ассоциироваться со смертью?

Если вы видите новорожденных детей в больнице, вы, скорее всего, увидите их в розовых или синих нарядах, чтобы отметить их пол (часто объединенный с гендерной идентичностью). Всегда ли США использовали цвета для обозначения мальчиков или девочек? Короткий ответ-нет. Пастельные цвета для детской одежды - в том числе синий и розовый—были введены в середине 19-го века, и они не стали специфичными для пола цветами до 20-го века. Несколько различных аспектов повлияли на окончательное обозначение розового для девочек.

Денежной массе, находившейся в обращении, составлял только 3%, а за 1 октября 1923 г.— уже 74%) было первым этапом денежной реформы и позволило вскоре завершить эту реформу, заменив падающие совзнаки устойчивой валютой.

Чтобы добиться снижения себестоимости продукции, необходимо было улучшить всю организацию производства, резко сократить штаты и накладные расходы, добиться экономии топлива и сырья, а главное — неуклонного повышения производительности труда.